M&A tanácsadás – IT menedzsment

Az Ügyfél számos szignifikáns feladattal nézett szembe egy nagyobb akvizíciót követően. Az egyik ilyen jellegű kihívás, az IT infrastruktúra összeolvasztása volt. Egy üzleti feladat, mely gyors megoldást követelt.

A nehézség annak a ténynek volt köszönhető, hogy az üzletnek különböző platformja volt. E mellett az “örökölt” rendszerek fejlesztése túl költséges lett volna, illetve bonyolult a javításuk. Ez vegyült azzal a ténnyel, hogy sok házon belüli tapasztalat “elveszett” az akvizíció során.

A feladat egy olyan Interim  IT Menedzser megtalálása volt, aki képes egy komplex rendszer integráció levezénylésére, és arra, hogy újraszervezze az üzleti rendszerek és folyamatok alapját.

Az Interim IT Menedzser outsourcing tudása és tapasztalata, valamint a robosztus operatív intézkedések eredményeként a projekt gyors és hatékony megoldást nyújtott.