2020.09.04. Forbes Women’s Summit 2.0

A Forbes Women’s Summit színpadán beszélgetett Galambos Márton, főszerkesztő és Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter Kft. ügyvezetője. 202 év. A hivatalos számítások szerint még ennyire van szükség a nemek közti egyenlőség megvalósulásához. A Forbes kézbe veszi az ügyet: 2020-ban új, egész napos rendezvényünkön a főszereplők a lehetőségeink üzleti és

Vajon a Budget terv túl nagy ahhoz, hogy még válság idején se tudjon megbukni?

Anders Liu-Lindberg úr dolgozatát ismertetjük, aki szenior pénzügyi és kontrolling vezetők elismert tanácsadója és a Business Partnering Institute.org Interim Business Partnere. A cikk teljes terjedelmében itt olvasható. A pandémia közepén, mikor nagyobb a gazdasági bizonytalanság, mint  valaha, az ember azt gondolná, hogy a vállalatok felhagynak a régi tervezési gyakorlatokkal. Ugyanezt

Íme 30 ötlet, ami segít a válsággal való megküzdésben és a felemelkedésben

Anders Liu-Lindberg úr dolgozatát ismertetjük, aki szenior pénzügyi és kontrolling vezetők elismert tanácsadója és a BusinessPartneringInstitute.org Interim Business Partnere. A cikk teljes terjedelmében itt olvasható. A COVID-19 krízis a legtöbb céget keményen érintette, hiszen az egész egy csúnya gazdasági válságba torkollt. Ugyanakkor, ahogy az országok felülkerekednek az egészségügy helyzeten, a

Hogyan éljük túl a válságot elbocsátások nélkül, de mégis csökkentve a költségeinket.

Anders Liu-Lindberg úr dolgozatát ismertetjük, aki szenior pénzügyi és kontrolling vezetők elismert tanácsadója és a Business PartneringInstitute.org Interim Business Partnere. A cikk teljes terjedelmében itt olvasható. A koronavírus helyzet kritikus, ezért a vállalatok világszerte különféle intézkedéseket vezetnek be. Az a nagy problémánk, hogy mindez meddig fog tartani. Ha csak még

Figyelj oda a legjobb embereidre! A túlélést is jelenthetik

Változott a munkaerőpiaci helyzet az elmúlt hónapokban, de egy dolog még mindig igaz: fontos energiát fektetni a megfelelő emberek kiválasztásába és megtartásába, hosszú távon a túlélést jelenthetik. Az employer branding szárnyalásának lehettünk tanúi az elmúlt négy-öt évben, mintha az lenne mindenre a megoldás. Pedig tudjuk jól, hogy jól működő vállalatot

A jó vezető tudja, hogy ki kell állni, ha ég a ház

Gyerek, szülő vagy felnőtt – vezetőként többféleképpen is viselkedhetünk. Vendégszerzőink elmagyarázzák, melyik állapotról mit érdemes tudni, és miért az a legjobb mindenkinek, ha vezetőként is felnőttként viselkedünk. Winston Churchill brit miniszterelnök a pályája során sűrűn került olyan krízishelyzetekbe, ahol első számú vezetőként döntenie és kommunikálnia is kellett. Ahogy döntött, amit mondott,

Te kit szeretsz, mit szeretsz, hogy szeretsz? Nagyon lefáraszt a vadászkutya-viselkedés

Sokféleképpen reagáltak az emberek a karanténra, és sokféle helyzetbe kerültek a hatására. Voltak, akik elvesztették a munkahelyüket, voltak, akiket csak home office-ba küldtek, és voltak, akiknek néhány biztonsági intézkedésen kívül semmi nem változott a munkájukban. Ha a helyzeti különbségek ellenére mégis kellene valami közöset találni arra, hogy mi volt az

Németországban a járvány után is munkavállalói jog lenne a home office

A német munkaügyi és szociális minisztériumot vezető Hubertus Heil arról beszélt egy vasárnapi interjúban, hogy a koronavírus-járvány elmúltával is megtartanák a munkavállalók otthoni munkavégzéshez, vagyis home office-hoz való jogát, amit törvénybe is foglalnának. A javaslatban – amiről ősszel szavazhatnak majd – az szerepelne, hogy minden olyan munkavállaló, aki el tudja