Buktatók – A magyar családi vállalkozások többségének nincs cégutódlási stratégiája, a karizmatikus alapító-tulajdonost nehéz pótolni.

A világ legrégebbi családi vállalkozását még 718-ben hozták létre Japánban. A vendéglátás iparágban működő, buddhista szellemiségű, 100 szobás szállodát jelenleg a 46. generáció viszi tovább. A családi vállalkozások történelmében főképpen olasz családokkal találkozhatunk, de vannak olyan francia, német és brit családi vállalkozások is, akik már jócskán túljutottak a tizedik generációváltáson is.

Tudatosan, divatosan, de hogyan?

Október, tényleg itt az ősz! Szeptember még nem kényszerítette ránk, hogy elgondolkodjunk, szinte nyár volt végig, nem kellett az új szetteket tervezni, gyorsan, rutinosan indultak a napok! Áprilistól szinte folyamatosan élvezhettük a nyarat, nehéz ez a hirtelen váltás. Az üzleti élet öltözködési szabályairól írni hálátlan feladat, hiszen a cipőtől a

Követési távolság – Családi vállalkozás: család vagy vállalkozás?

„Fiam, Neked építem a céget!” „A mai értekezleten bemutatlak.” Ismerős mondatok? Számos cégalapító botladozik a teljes kivonulás és a kézi vezérlés közti tengelyen, miközben sok utód szorong a jövőtől. Holott a korszerű cégutódlás professzionális felkészülést igényel. Ennek specialistája a Hammel & Hochreiter. Jó pár éve egy autóipari cég magyarországi menedzsmentjéhez

Rádióinterjú – Kristóf Györgyi – 2018.06.26.

„Vezetői állások elnyerésében jó esélyei vannak az ötvenes korosztálynak! Érdemes nagyobb figyelmet fordítani az 50+ generációra, mert szemléletváltásukból kifolyólag és tapasztalataik miatt felértékelődnek a munkaerő piacon.” – ezt Kristóf Györgyi a Hammel & Hochreiter vezetője és stratégiai tanácsadója mondta. Tapasztalatok szerint az állásinterjúkon és a kiválasztási folyamatban hátránya van ennek

Fejtörést okoz a generációváltás a kkv-knál

Hogyan adja át a céget a vezető? Milyen megoldási lehetőségek vannak a generációváltásra, hogy biztos legyen a vállalkozás zavartalan működése? Milyen félelmei és kételyei lehetnek egy vezetőnek, amikor kiadja kezéből az irányítást, és kinek is kéne adnia? „A 90-es évek családi vállalkozásainak rövidesen szembe kell nézniük a generációváltással, hiszen a

Egy parkolóhely mindig van!

Laptop, fakanál, tűsarok – képtelenség egy időpontban minden szerepben helyt állni. A nők tudatos karriermenedzsmentje révén azonban sikerülhet külső-belső harmóniát teremteni. Tippek maximalistáknak.   „Gimis koromban nyaranta fagyit árultam. Amíg csak háromféléből lehetett választani, pörgés volt, amint harmincféle lett, kígyózni kezdtek a sorok: az emberek alig tudtak választani. Ilyesmit tapasztalhatunk

Évindító koccanás – 2018.01.25.

Ki beszél már a beigliről, az ajándékokról, a pezsgőről, az újévi tűzijátékról? Nem említjük ugyan, hisz jócskán benne járunk a januárban, de a decemberi hajrára, az év végi karácsonyi nyugalomra és az újévi izgalmakra is jól emlékszünk még. A tavalyi esztendő végpontja egyben az idei kezdete is – ezzel pedig

Hüggézést mindenkinek 2018-ra!

A hygge (ejtsd: hügge) egy dán szó, mely annyit tesz: „jóllét”. A hygge egy filozófia, egy életmód, egy szemléletmód, az élet szépségeinek tudatos keresése: gyönyörködni a bennünket körülvevő egyszerű dolgokban, élvezni a barátok társaságát, jelen lenni a pillanatban – és nem csak beszélni róla, lefotózni vagy átrohanni rajta. Nemcsak a

Karácsonyi feladatunk: pihenés-menedzsment

Az ünnep előtti utolsó napokat mindenki nyugalmasra szeretné igazítani, ám legtöbbször becsúszik olyan feladat, amiről pedig tavaly elterveztük, hogy na idén aztán időben kipipáljuk! Egy újragondolt ajándék, egy áttervezett vendégség, egy hirtelen látogatás… Ám minden év más, így minden karácsony is – mi az ideit köszönjük most nektek! A tervezés

A szeretet ünnepe – az “elég jó” karácsony

Ismert kifejezés az üzleti életből is a „good enough” fogalma. Az elég jó szülő, az elég jó anya mára a szélesebb rétegekben is közismert kifejezéssé vált: vastag könyvek szólnak arról, miért nem érdemes a tökéletességre törekedni. Sőt, arról is, hogy miért lehet akár veszélyes is maximalista és perfekcionista módon állni