Az interim menedzsment sikertörténete folytatódik

A német DDIM interimeket tömörítő szervezet napokban kiadott sajtóközleménye szerint, az interim menedzsment sikertörténete Németországban folytatódik. Erős piac, magas megrendelésállomány prognosztizálható A 2020-ra vonatkozó előrejelzés legfontosabb megállapításai Az interim iparág növekedés tekintetében 2020-ban 2,3 milliárd euróval kalkulál; a 3 milliárd eurós határt 2022. végére várják. Az autóipar, a gépipar és

Tavaszi fáradtság vagy kiégés?

Kiégés – ha azonnali válaszra van szükség. Már csak azért is, mert jobb félni, mint megijedni: abból baj még soha nem lett, ha valaki megelőző üzemmódban elkezdett figyelni saját testi-lelki egészségére. Persze februárban, márciusban a tavaszi fáradtság tünetei is jelentkezhetnek, de a burnout szindróma tünet-együttese olyan gyorsan terjed a globális világban,

Mit ad az élsport a karrierépítésben?

Hogyan lehet egy olimpiai bajnok családba beleszületve az elvárásokkal megküzdeni? Milyen hibákat ne kövessünk el szülőként, ha a gyerek sportpályafutását támogatjuk? Milyen vezetői tulajdonságok fejleszthetőek? Élsportról és vezetésről szólt a Hammel & Hochreiter üzleti tanácsadó cég január végi, hagyományos Évindító Koccanás eseménye a Gresham Palace-ban, amelyen Szivós Mártonnal – egy

Hogyan tesz a sport sikeres vezetővé?

Szivós Márton világbajnok vízilabdázó osztotta meg tapasztalatait a Hammel & Hochreiter évindító eseményén. A megküzdési stratégiák, felkészülés, szerencse, csapatjáték és saját értékeink, készségeink tudatosítása mind olyan tényezők, amelyek nem csak a sportban, hanem az üzleti életben is kiválóan alkalmazhatók. Szerencsére, ha megértjük a lényeget az egyik területen, sikeresen tudjuk alkalmazni

Menedzserpóló: beszámoló egy elegáns találkozóról

Kereskedelmi előszó: a Hammel & Hochreiter Business & Management Consulting cég, illetőleg a Hammel & Hochreiter Akadémia ma este Budapesten színvonalas és tartalmas év eleji találkozóra hívott meg menedzsereket, újságírókat. A hívószó sportos tematikát vetített előre. A főmenüben egy vízilabdás világbajnok, „a 3. generációs vízilabdás”: Szívós Márton interjúja keltett izgalmas

A nagy halogatós – csapda

Vége az év első hónapjának… 2020. február van már több napja! Mégis, akadnak még mindig sokan – vezetők és beosztottak is –, akik néhány hétig jólesően benne maradnak a karácsonyi, szilveszteri „elengedettségben”, akik valamiért nehezen rázódnak bele a hétköznapi tempóba, s még nehezebben abba, ahogy még a „normál” tempó is

Verseny vagy együttműködés?

A címben feltett kérdésnek más a visszhangja cégen belül, mint a piaci szereplők egymás közötti versenyében. Mégis, gyakran lehetünk szemtanúi, hogy a vállalaton belül is egymásnak esik logisztika és beszerzés, kontrolling és pénzügy – és a legtöbb esetben nem is szakmai érvek állnak a konfliktusok mögött, hanem személyes ellentétek. Vagy

Nők, együttműködés, energia

Már jó néhány évtizede, hogy a nők is jelentős szerepet vállalnak az üzleti élet egyik fontos területén, a kapcsolatépítésben, a networking-ben. Nemcsak jelen vannak, hanem sikeresek is ezekben a folyamatokban. Ez egyrészt nem csoda, hiszen a történelem során gyakorolhatták ezt a kompetenciát a kisebb-nagyobb, arisztokratikus vagy falusi közösségekben. Másfelől igenis

Eljött a radikális rugalmasság ideje

Sokan álmodozunk a négynapos munkahétről. A közelmúltban megjelent finn álhírrel kapcsolatos reakciók is ezt mutatják. Egyelőre már az is elegendő lenne, ha a munkaidő rugalmasabb lehetne. Carla Baum írása,  2020. január 9. A hír túl szép volt, hogy igaz legyen: Sanna Marin, újonnan megválasztott finn miniszterelnök napi hatórás munkanapra és