A Nemzeti Múzeum mögötti Pollack Mihály téren áll a Festetics Palota, amit a család utolsó tulajdonosának, Festetics Taszilónak 1933-as halála után az állam vett meg. Nagy idők tanúja az Ybl Miklós által tervezett épület: mágnások, arisztokraták laktak, vendégeskedtek benne. Egy személyes történetet is idézzünk fel a múltból: maga Festetics Tasziló igen jó

Bánlaki Stella, a Forbes legbefolyásosabb női vezetők listájának szerkesztője volt Czakó Borbála és Solti Andrea beszélgetőpartnere a HBLF Nőfórum idei Summer Party-ján. Köszönjük a Kitchen Factory-nek a helyszínt és a finomságokat. Fogadjátok szeretettel rövid videónkat, melyet Virágh Marcell, a Blond Elephant Creative Agency képviseletében készített. Nagyon megtisztelő, hogy a Hungarian

KARRIERVÁLTÓK Hogy elkerüld a kiégést, ötévente válts munkát – tartja a bölcsesség. De mi van akkor, ha nem csak munkahelyet váltana az ember, hanem rájön: teljesen rossz pályán volt eddig? Mi vesz rá valakit, hogy felnőtt korában belevágjon egy új, bizonytalan pályába? Milyen jelei vannak, ha valakinek egy teljesen másik

Valószínűleg egyikünk figyelmét sem kerülte el a hétvégi Labdarúgó Európa Bajnokság drámája a finn-dán mérkőzésen, amikor is az egyik dán játékos (Eriksen) hirtelen rosszul lett, és a közönség hosszú percekig várta lélegzetvisszafojtva, hogy mi fog történni. Az eseményt követően egyre több részlet derült ki, így tudhattuk meg azt is, mekkora

FIGYELJ RÁ, HOGY MIT ÜZEN A FÁRADTSÁGOD! Még be sem égett a nevük, de már kiégtek? Fiatal felnőttek, majdnem két generáció, akik körében általános jelenség, sőt alapállapot a kiégés. Mi áll a világhírű írók és kutatók által is felismert jelenség mögött, és milyen megoldási lehetőségek léteznek rá? A beszélgetés után

Női karriermenedzsment Kristóf Györgyivel: learning-by-doing Az ENSZ globális kutatása nemrégiben kimutatta, hogy a koronavírus-járvány mintegy negyedszázaddal vetette vissza a nők helyzetét az elmúlt időszakban, és a nemek közötti egyenlőtlenségek sajnos még tovább mélyültek. Nem mintha a járvány előtt minden rózsás lett volna ezen a téren – ám kétségtelen, hogy a

Rengeteg hazai cég érett meg a generációváltásra, de vagy nincs kinek átadni a stafétát, vagy az alapítók ragaszkodnak a vállalathoz, és féltik a vagyont. “A borászat könnyen fertőz” – indokolja Varga Máté, hogyan került édesapja mellé Magyarország legnagyobb bortermelő cégének élére.  Kamaszként, a nyári szünetekben kezdett dolgozni: raklapokat szerelt. Ma

50 az új 30 HH business podcast – 18. epizód Folyamatosan készen kell lenni, folyamatosan rendelkezésre kell állni. A szintlépés az, hogy többet bírunk! Magasabb szinten, nagyobb felelősséggel, és nem fáradunk el benne, mivel a szintlépés fejben és tudatosságban történik. Miért nem fáradnak el az igazán jók? Mert azt csinálják,

Menedzsmentszolgáltató: villámgyorsan alkalmazkodik a változásokhoz és a lean szemlélet mentén, interim menedzserek bevetésével bármely cégkultúrában és iparágban biztosít igény szerint menedzser erőforrást, tapasztalatot, tudást. Gyors és alapos diagnózist készít, interim menedzserekkel, alkalmazott vezetőkkel, projektmenedzserekkel vagy akár komplett csapatokkal támogatja a vállalatokat a változás- és válságmenedzsment, üzletfejlesztés és átalakulás, teljesítménymutatók javítása,

50 az új 30 HH business podcast – 17. epizód Megismerni egy egész céget csupán 35 perc alatt? Belelátni az interim szakma különböző bugyraiba – gap/change/crisis menedzsment, generációváltás, Compass program…? Megismerkedni személyesen a HH kemény magjával? Igen!  Tartsatok velük és kommentben osszátok meg gondolataitokat, tapasztalataitokat a témában! A podcast csatornák