Változás menedzsment

Egy családi tulajdonban lévő gyártó cég a minőséggel, szállítási késésekkel és egy ingatag rendszerrel viaskodott. Az ilyen és egyéb gyengeségek miatt úgy tűnt, hogy a gyártási kapacitás lecsökken, és a munkaerő sem vállalt szívesen új megbízásokat.

A forgalmi visszaesés és a hiábavaló próbálkozások az akkori csapattal nem vezettek eredményre, ezért a tulajdonos úgy döntött, hogy egy HH Interim Menedzsert bíz meg, aki ehhez hasonló tapasztalatokkal rendelkezik, és gyakorlatias perspektívát hoz magával.
Hónapokon belül változások történtek, ami a gyártási kapacitást megnövelte 50%-kal, plusz munkaerő igénybe vétele nélkül.

A tulajdonos nehéz döntést hozott, vállalta azt, hogy tapasztalt külső segítséget kér.
Döntése sikeres volt.
A HH Interim Menedzserrel és a HH Projekt Menedzserrel szorosan együtt dolgozott, hogy megértse és támogassa a szükséges változást.