Egy pénzügyi befektető csoport, egy kisebb családi vállalkozást vásárolt fel, és az üzletnek a nagyobb szervezetbe való integrálásának részeként, szüksége volt a pénzügyi tevékenységek szigorítására.

Egy, a projektre kiválóan alkalmas Interim Pénzügyi Menedzser csatlakozott a menedzsmenthez, akinek fő feladatként az operatív pénzügyi támogatást tűzték ki.
A szakember sikeresen megvalósította a pénzügyi jelentési struktúrát, irányította az auditot, implementálta a folyamat kontrollokat, valamint az operatív teendőkön felül stratégiai tanácsokkal látta el a felsővezetőket.