Fókuszban a jövő tudatos menedzserei – A sikeres vezetés tudományos alapjai

A vezetés ma már nem csupán döntéshozatalról, szervezésről és teljesítménycélokról szól. A jövő sikeres menedzsere stratéga, innovátor, magas érzelmi intelligenciával rendelkező vezető és kiváló kommunikátor egyben. Ez nem egy veleszületett adottság, hanem fejleszthető készségek és tudatosan alakított vezetői attitűdök összessége.

A modern pszichológia, neurológia és vezetéstudomány számos kutatása igazolja, hogy a kompetencia, kommunikációs stílus, értékrend, érzelmi intelligencia (EQ) és stresszkezelés kulcsszerepet játszanak egy vezető hatékonyságában. Ma már lehetőség van ezek objektív mérésére is – a kérdés csak az, hogy merek-e belenézni a tükörbe és dolgozni az eredményeimen?

STRATÉGIAI GONDOLKODÁS – A hosszú távú vízió ereje

A sikeres vezetők nem csak reagálnak a változásokra, hanem aktívan formálják is azokat. Henry Mintzberg menedzsmentkutató megkülönbözteti a tervezett stratégiát (előre meghatározott célok) és az emergens stratégiát (amely folyamatosan alakul a környezet változásaira reagálva). Egy tudatos menedzsernek mindkettőt alkalmaznia kell.

Pszichológiai szempontból ez a döntéshozatali folyamatok érettségét igényli, amelyet a prefrontális kéreg működése támogat. Azok a vezetők, akik magas kognitív kontrollal rendelkeznek, képesek hosszú távon gondolkodni, mérlegelni a különböző kimeneteleket, és nem hagyják, hogy pillanatnyi érzelmek befolyásolják a döntéseiket.

Mérési lehetőség: Kompetencia- és stratégiai gondolkodás teszt – Képes vagy hosszú távon építeni a karriered és csapatod jövőjét?

INNOVÁCIÓS KÉSZSÉG – Változásmenedzsment és kreatív problémamegoldás

A mai gyorsan változó világban az egyik legfontosabb vezetői képesség az innovációra való nyitottság. Az agilitás és a design thinking módszertan nem csak a kreatív iparágakban, hanem minden szektorban alapvetővé vált.

Neurológiai szempontból a kreativitás és innováció a prefrontális kéreg és a limbikus rendszer interakcióján múlik. Csíkszentmihályi Mihály „Flow” elmélete szerint az emberek akkor teljesítenek a legjobban, amikor egy feladat elég nagy kihívást jelent ahhoz, hogy motiválja őket, de nem túl nehéz, hogy frusztrációt okozzon.

Mérési lehetőség: Innovációs gondolkodás teszt  – Mennyire vagy nyitott az új megoldásokra és a gyors alkalmazkodásra?

ÉRZELMI INTELLIGENCIA (EQ) – A vezetői hatékonyság kulcsa

Daniel Goleman kutatásai szerint az érzelmi intelligencia (EQ) legalább olyan fontos a vezetői sikerhez, mint a szakmai kompetencia. Az EQ négy kulcseleme:

  • Öntudatosság – A saját érzelmek felismerése és megértése.
  • Önszabályozás – Az érzelmek megfelelő kezelése és kontrollálása.
  • Empátia – Mások érzelmeinek felismerése és megértése.
  • Társas készségek – Hatékony kommunikáció és konfliktuskezelés.

Az EQ hatékonyságát az is befolyásolja, hogy mennyire vagyunk képesek stresszhelyzetben higgadtan és objektíven dönteni.

Mérési lehetőség: EQ és stresszindex teszt – Mennyire vagy képes hatékonyan kezelni a saját érzelmeidet és a stresszes helyzeteket?

KOMMUNIKÁCIÓ – A vezetői hatás eszköze

A legjobb stratégia és innováció sem ér semmit, ha a vezető nem tudja inspirálóan és egyértelműen közvetíteni a vízióját. A karizmatikus vezetés egyik kulcsa a történetmesélés (storytelling), amely segít az embereknek nemcsak megérteni, hanem átérezni is az üzenetet.

Amy Cuddy kutatásai szerint a hiteles vezetők két fő tényezőn keresztül építik ki a bizalmat:

  • Kompetencia (szakértelem)
  • Empátia (emberközpontúság)

Mérési lehetőség: Kommunikációs stílus, kompetencia és EQ teszt – Hogyan hatnak rád mások, és Te hogyan kommunikálsz vezetőként?

Merj belenézni a tükörbe – Mérd meg magad!

A jövő menedzsere nem fél szembenézni a saját erősségeivel és fejlesztendő területeivel. A valódi fejlődés azzal kezdődik, hogy tudatosítod, hol tartasz most. Ma már objektív mérések állnak rendelkezésre, hogy pontos képet kapj arról, milyen vezető vagy:

  • Kompetencia – Stratégiai gondolkodás, döntéshozatal
  • Kommunikációs stílus – Karizmatikus, asszertív vagy passzív?
  • Értékrend – Mi motivál, mi alapján hozol döntéseket?
  • Érzelmi intelligencia (EQ) – Öntudatosság, empátia, önszabályozás, társaskészségek
  • Stresszindex – Mennyire vagy ellenálló nyomás alatt?

Mit tehetsz most?

Jelentkezz nálunk egy online mérésre! (info@hammelhochreiter.com)

Nézz szembe az eredményeiddel!

Dolgozzunk együtt azon, hogy tudatosan fejleszd a vezetői készségeidet!

A kérdés nem az, hogy jó vezető vagy-e. Hanem az, hogy készen állsz-e még jobbá válni?

 

Szerző: Kristóf Györgyi