„Es gibt gute Chancen für die 50-Jährigen, Führungspositionen zu gewinnen! Es lohnt sich, der Generation 50+ mehr Aufmerksamkeit zu schenken, wegen ihrer veränderten Einstellung und ihrer Wertschätzung auf dem Arbeitsmarkt,“ – sagte Györgyi Kristóf, Manager und Strategieberater von Hammel & Hochreiter.
Die Erfahrung zeigt, dass Bewerbungsgespräche und das aktuelle Auswahlverfahren für diese Altersgruppe einen Nachteil haben, nur weil sie in einem anderen System aufgewachsen sind. Früher, als sie im so genannten Pull-Markt abgeworben wurden, gab es einen Mangel an Führungskräften und Mitarbeitern. Anfang der 90er Jahre zogen viele neue Unternehmen nach Ungarn. Diesen Unternehmen fehlten Manager, so dass diese Altersgruppe nicht lernen musste, Lebensläufe zu schreiben und an telefonischen oder persönlichen Interviews teilzunehmen. Genau das erleben wir im aktuellen Prozess. Proaktiv sind sie nicht gut genug, sie haben wenig Übung in diesem Bereich, was ein Nachteil ist. Als Vorteil für diese Altersgruppe gilt, dass die heutigen 45- bis 50-Jährigen nicht mehr die Altersgruppe unserer Eltern sind. Ihr Bewusstsein, ihre Selbsterkenntnis, ihr Selbstvertrauen, ihre Erfahrung, ihre Offenheit für Technologie und ihre Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen sind viel größer. Sie benutzen die gleichen Geräte, die gleiche Hardware, Software und Plattformen wie ihre Kinder. In dieser Hinsicht sind den heutigen 20-, 30-, 40- und 50-Jährigen recht ähnlich.
Heute kann sich der Arbeitgeber langfristig mehr auf einen 40- bis 50-Jährigen verlassen als auf einen 20- bis 30-Jährigen. Der Grund dafür ist ganz einfach: Die älteren Menschen sind erfahren, zurückhaltend und wollen aufgrund ihrer familiären Situation nicht mehr umziehen. Dies hängt jedoch nicht nur von der Altersgruppe ab, sondern auch von dem Persönlichkeitsprofil, das sowohl die Arbeitgeber als auch die Auserwählten oft mischen. Es ist nicht das Alter, das darüber entscheidet, wie flexibel und aufgeschlossen sie sind oder ob sie ein langfristiger Mitarbeiter sind, sondern die Persönlichkeit.
Wenn wir heute von offenen Stellen in Ungarn sprechen, ist es offensichtlich, dass Männer eher in solchen Positionen sind als Frauen. Das hängt natürlich auch davon ab, um welche Branche, Unternehmenskultur und Position es sich handelt. In einem technischen Bereich, zum Beispiel einer Produktionsfirma mit einer deutschen Unternehmenskultur ist es sicher, dass sie sich für einen Mann und nicht für eine Frau entscheiden werden. Frauen haben eine führende Rolle in der Personalarbeit, im Marketing oder in einer unterstützenden Funktion. Die Position des Hauptbuchhalters mag möglich sein, aber der Kontroll- oder Finanzleiter ist meist männlich. Wenn man dieses Phänomen aus einer anderen Perspektive betrachtet, kann man sagen, dass Frauen gegenüber Übergangszeiten in ihrem Leben viel toleranter sind. In solchen Situationen konzentrieren sie sich mehr auf ihre Familie, ihre Kinder, ihren Ehemann oder ihren Partner. Frauen sind weniger anfällig, wenn es um Veränderungen geht. In der Forschung wurde gezeigt, dass es bei 40-50-jährigen Männern achtmal wahrscheinlicher ist, dass sie einen Herzinfarkt erleiden, wenn sie keinen Job haben, im Vergleich wenn sie gerade viel arbeiten, unter Druck sind, Rauchen oder ein ungesundes Leben führen.
Ein hohes Maß an Selbsterkenntnis und Selbstwahrnehmung ist, unabhängig vom Alter, von großer Bedeutung. Nach unseren Erfahrungen haben jüngere Menschen (20-30-Jährige) ein sehr hohes Maß an Selbsterkenntnis, Selbstwahrnehmung und Karriereplanung. Die Fünfzigjährigen konnten das nicht erreichen, sie wurden weder ins Bewusstsein gezwungen, noch dachten sie darüber nach, was ihre Kernberufe sein würden, an welche Universität sie gingen, wo sie arbeiteten, weil sie in Ungarn studierten und ein Wirtschaftswissenschaftler, ein Jurist, ein Ingenieur, ein Arzt wurden. Heute ist es jedoch möglich, in jedem Land, an jeder Universität oder Fakultät zu studieren, und es bedarf eines viel größeren Selbstbewusstseins, um eine Karriere zu beginnen. Aufgrund des bisherigen Pull-Marktsystems ist Selbsterkenntnis und Selbstwahrnehmung der 50-Jährigen das, was eine große Entwicklung erfordert. Manager in deren 50ern rechnen immer noch nicht bewusst damit. Wenn Sie 10 bis 20 Jahre an einem Ort verbringen und dann die Branche, die Unternehmenskultur oder den Standort nicht bewusst planen, dann wechseln sie in der Regel alle 1,5 Jahre ihren Arbeitsplatz. Wenn Sie 50 Jahre alt sind, sollten sie praktisch darüber nachdenken, was sie in den nächsten 5 bis 10 bis 15 Jahren tun werden, weil sie nicht mehr die Möglichkeit haben werden, alle 1,5 Jahre bis zur Pensionierung zu wechseln, einfach weil es keine Nachfrage nach jemandem wie ihnen geben wird. Bewusstsein, Planung und Selbsterkenntnis sind sehr wichtige Faktoren, die die 50er Altersgruppe auf dem Arbeitsmarkt erfolgreicher machen.
