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Hammel & Hochreiter
Business & Management Consulting

Die ManagerInnen von Hammel & Hochreiter Business & Management Consulting haben ihre Erfahrungen in Top-Führungspositionen von Mittel- und Großunternehmen in Ungarn und in der Region erworben. Unser Unternehmen bietet seinen Kunden mit multinationaler, internationaler und ungarischer Eigentumsstruktur, Dienstleistungen in allen Strategie- und Funktionsbereichen des Managements (Geschäftsführung, Finanzwesen, Rechnungswesen, Controlling, Humanressourcen, Informationstechnologie, Kommunikation, Vertrieb, Produktion, Logistik, Qualitätssicherung) sowie in allen Industriebranchen an. Unsere Dienstleistungen basieren auf dem beruflichen Hintergrund der Mitglieder des nach niederländischem Vorbild gegründeten Berufsverbandes und dem Entwicklungsprogramm der Hammel & Hochreiter Akademie.

Mithilfe unserer Interim Manager können unsere Kunden auf die Unterstützung von Führungskräften und Experten zurückgreifen, die über nachweisliche Erfahrungen in diesem Bereich verfügen, und zwar auf transparente und kosteneffiziente Weise. Hammel & Hochreiter übernimmt auch die Aufgabe, den ständig wachsenden notwendigen Hintergrundwissen von Interim Managern durch die Organisation von Schulungen, Konferenzen und Veranstaltungen zu gewährleisten

Interim-Management

Das Interim-Management ist eine europaweit verbreitete Dienstleistungsform, definiert als „Verfügbarkeit eines erfahrenen Senior Managers mit ausreichenden Fachkenntnissen für einen bestimmten Zeitraum, um einem geplanten oder plötzlichen Mangel an einer festen Stelle entgegenzuwirken oder innerhalb eines bestimmten Zeitraums ein bestimmtes Geschäftsergebnis zu erzielen“.

Wer ist eigentlich der Interim-Manager?

Ein Manager für einzelne Aufgaben und für einen begrenzten Zeitraum. Es geht hier allerdings um viel mehr: Man kann mit Fug und Recht sagen, dass die heute benötigten Kompetenzen eines Interim-Managers die Aufgaben der zukünftigen Führungskräfte darstellen. Interim Management ist somit ein Spezialgebiet der Führungsarbeit, bei dem es in kritischen Situationen notwendig ist, die beste Leistung zu erbringen. Es gibt nur wenige bessere Schulen als diese.

Durch unsere Interim-Manager können unsere Kunden auf die Unterstützung von Führungskräften und Experten zurückgreifen, die über nachweisliche Erfahrungen in diesem Bereich verfügen, und zwar auf transparente und kosteneffiziente Weise. Hammel & Hochreiter übernimmt auch die Aufgabe, den ständig wachsenden notwendigen Hintergrundwissen von Interim Managern durch die Organisation von Schulungen, Konferenzen und Veranstaltungen zu gewährleisten.

Business Service Management:

Györgyi Kristóf

Ausbildung Business Unit Director:

Rajmund Virágh

In Ungarn wird das Interim-Management als Dienstleistung meistens in den folgenden Bereichen in Anspruch genommen:

  • Überwindung des vorübergehenden Mangels an Managementressourcen (Gap Management)
  • Veränderungs- und Krisenmanagement, Reorganisation (Change-, Crisismanagement)
  • Generationswechsel oder Vorbereitung zum Verkauf (Family Business)

Wir bieten unsere Business & Management Dienstleistungen sowohl für Privat- als auch Firmenkunden an.

Das als Grundbaustein der Interim-Management-Kultur geltende COMPASS-Programm ermöglicht es Führungskräften sowie Firmenkunden ihren Mitarbeitern bewusst, geplant und fachlich bei der Weiterentwicklung ihrer Karriere oder sogar beim Eintritt in eine neue Phase zu unterstützen. Wenn bestimmte Positionen und Aufgaben eingestellt werden, kann das COMPASS Orientierungs- und Akkreditierungsprogramm für Manager das richtige Instrument sein, um eine angemessene, würdige und fürsorglich-individuelle Unterstützung zu gewährleisten.

Das Trainingsprogramm der Hammel & Hochreiter Manager Akademie ist nicht nur für Einzelpersonen sowie Fach- und Führungskräften, die sich weiterentwickeln möchten, gedacht. Unserer Ansicht nach sind die heute erforderlichen Kompetenzen eines Interim-Managers die zukünftigen Aufgaben der Manager. Es gibt auch komplexe Unternehmensentwicklungsprogramme, die einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil bei der proaktiven Entwicklung von Interimskompetenzen, der bestmöglichen Vorbereitung auf Veränderungen und der Bereicherung des Wissenspotenzials des Unternehmens darstellen können.

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