IHR PARTNER IM MANAGEMENT

Wir glauben an die Macht der Menschen und die Macht der Führungskräfteentwicklung

Hammel & Hochreiter, der Managementdienstleister, passt sich schnell an Veränderungen an und stellt On-Demand-Managerressourcen, Erfahrung und Wissen in jeder Unternehmenskultur und Branche mit Hilfe des Lean Approach und Interim Managern zur Verfügung. H&H zeichnet sich durch die Vorbereitung schneller und gründlicher Diagnosen sowie durch die Unterstützung von Unternehmen beim Krisenmanagement, Business Development sowie Turnaround-Aufgaben, Performance-Verbesserungsprojekten und Nachfolgemanagement für Familienunternehmen.

 

Györgyi Kristóf, H&H Geschäftsführer, Expertin für Interimsmanagement und Karrieremanagement

„Ein typischer Fehler ist, dass sich viele Kunden nicht auf die Projekte oder Aufgaben selbst konzentrieren, sondern auf Positionen. Es gibt immer noch eine Art falsche Hoffnung, dass ein neuer Manager oder ein vertrauter, alter Kollege alles lösen kann. Das starke Wachstum der letzten Jahre würde noch größere strukturelle und prozessuale Veränderungen erfordern. Es ist für uns üblich, dass wir kurz nach Beginn unseres Interimseinsatzes auch Projekte mit zusätzlichen Beratungs-, Trainings-, Entwicklungs-, Such-, Gruppen- oder Einzelcoaching-Ressourcen unterstützen, um den Erfolg sicherzustellen.“

Rajmund Virágh, H&H Geschäftsführer, Nachfolgeexperte

„Wir können auch die Herausforderungen des Generationenwechsels mit Hilfe von Interim Managern unterstützen. Ein solcher Wandel ist für kleine und mittlere Unternehmen in Ungarn kein kurzer Prozess. Die Unternehmensgründer halten an der Tradition fest, das Unternehmen an ein Familienmitglied, meist an seine Kinder, zu übergeben. In den meisten Fällen ist es jedoch ihr erster Job, die Leitung eines Unternehmens zu übernehmen. Bevor Die Nachkommen die Führungsposition übernehmen, wird ihnen dringend empfohlen, die Welt zu erkunden, Erfahrungen zu sammeln und dann für ihr Vermächtnis nach Hause zurückzukehren, wie der märchenhafte kleine Prinz.“

Péter Fejős, H&H Partner, „Interim Factory“ Manager, Lean-Experte

„Bei jeder Analyse konzentrieren wir uns immer auf den tatsächlichen Bedarf des Unternehmens und stellen die Richtigkeit der Diagnose mit den bestmöglichen ExpertInnen sicher. Wir glauben, dass Qualität produziert und nicht kontrolliert werden muss. Durch effektive Maßnahmen wie Organisationstransformation, Prozessentwicklung und Managementtraining helfen wir Unternehmen, die Schwierigkeiten zu überwinden.“

 

Eine gute Diagnose ist der Schlüssel, aber auch geeignete Manager sind für die Lösung erforderlich. Um diese Kriterien zu erfüllen, verfügt Hammel & Hochreiter über ein eingespieltes, professionelles Team, das in einer Reihe von Fachbereichen mit anderen Unternehmen zusammenarbeitet und die besten Experten für jeden Bereich zur Verfügung stellt – sei es bei Managementressourcenmangel, Karrieremanagement oder Verkaufsvorbereitung. H&H nimmt auch an der Ausbildung von Interim Managern teil, damit sie sich ein umfassendes Fachwissen aneignen können, das auf den aktuellen Marktgegebenheiten basiert.

Übersetzt: Ildikó Gubányi