Megy minden a maga útján az őszi hónapokban? Vagy megjelentek a meglepetések, és meg kell állni, újra kell tervezni, extra forrásokat kell mozgósítani? Várd a váratlant címmel invitálta partnereit a Hammel & Hochreiter üzleti reggelire szeptember ötödikén. A rendezvény két kerekasztal-beszélgetésén a szakértők és a vezetők által megfogalmazott számos gondolat

  Hiszünk az emberekben, és hiszünk a vezetőfejlesztés erejében    A Hammel & Hochreiter menedzsmentszolgáltató: villámgyorsan alkalmazkodik a változásokhoz és a lean szemlélet mentén, interim menedzserek bevetésével bármely cégkultúrában és iparágban biztosít igény szerint menedzser erőforrást, tapasztalatot, tudást. Gyors és alapos diagnózist készít, interim menedzserekkel, alkalmazott vezetőkkel, projektmenedzserekkel vagy akár

Minden cég, vezető, munkavállaló életében vannak váratlan helyzetek, ez elkerülhetetlen. Van, aki kifejezetten szereti ezeket a kihívásokat, míg másokat stresszel az ilyen szituáció, így nagyon másként reagálunk. Bár némileg paradoxonnak tűnik, bizonyos váratlan helyzetekre fel lehet készülni, míg másokat egyáltalán nem lehet bejósolni, így elsősorban magunkon dolgozhatunk abból a szempontból,

Hány naposak voltak a júniusi, júliusi és hány naposak lesznek az augusztusi munkaheteid? Nyár elején – Hosszabbak a napok, rövidebbek a hetek – jobb a munka? – hosszabb cikket írtunk a Summer Friday amerikai jelenségével kapcsolatban. Az írás arról szólt, hogy miképpen alakul át a foglalkoztatás, hogyan változik munkaadó és

Hogyan tudunk felkészülni, erről is beszélgetünk többek között szeptember 5-én Mérő Lászlóval, Simó Györggyel, Szvetelszky Zsuzsával és Tóvári Zsuzsával. Egy amerikai katonai pilótaoktató mesélte nemrég: jelenleg arról ír kézikönyvet, hogyan kell az utasszállító gépeket manuálisan vezetni, amikor a “gépek” hirtelen összeomlanak.Tanítja erre is az ifjabb pilótákat, ugyanis azok egyre nehezebben

Sokan nem pontosan tudják mi is az interim menedzsment. Módszer, eszköz, életmód, netán vallás? Fejős Péter jó pár éve dolgozik interim menedzserként a Hammel & Hochreiter Business & Management Consultinggal, 2015. júliusától Partnerként. Számos pozícióban és a legkülönbözőbb célú termelővállalati projekten dolgozott. Egyik legfontosabb feladatának tartja, hogy a versenyképesség megteremtése-megőrzése

A nyár közepén ritkán jut eszünkbe szeptember, a második „évkezdet”. Érthető, hogy nem is tűnik sürgősnek: augusztus elején még a nyaralás, a pihenés, az utazás a fő téma – vagy ezzel vagyunk elfoglalva, vagy szervezzük, vagy éppen utána vagyunk, és az áldásos hatásait élvezzük. Pedig van ok arra, hogy elővegyük

Mondják, hogy aki szereti, amit csinál, azt nem fenyegeti a kiégés veszélye – vagy legalábbis kevésbé. Azonban nem mindig egyszerű rátalálni arra, mit is szeretünk igazán: a szakmánkat, az iparágat, a céges kultúrát? Aki azt csinálja, amit szeret, és jó is abban, az megél belőle, harminc- és ötvenéves korában is.

A hagyományok szerint június 24-én Szent Iván éjjelén ünnepeljük az év legrövidebb éjszakáját, azonban a nyári napforduló, a csillagászati nyár kezdete ebben az évben június 21-re esik. Ám a munka világában még ennél is összetettebb a helyzet. A Gartner egyik közelmúltbeli elemzése azt mutatja ugyanis, hogy egyre több vállalat igyekszik kedvében járni