Hiszünk az emberekben, és hiszünk a vezetőfejlesztés erejében A Hammel & Hochreiter menedzsmentszolgáltató: villámgyorsan alkalmazkodik a változásokhoz és a lean szemlélet mentén, interim menedzserek bevetésével bármely cégkultúrában és iparágban biztosít igény szerint menedzser erőforrást, tapasztalatot, tudást. Gyors és alapos diagnózist készít, interim menedzserekkel, alkalmazott vezetőkkel, projektmenedzserekkel vagy akár
Így fordítsd előnyödre a váratlan helyzeteket
Minden cég, vezető, munkavállaló életében vannak váratlan helyzetek, ez elkerülhetetlen. Van, aki kifejezetten szereti ezeket a kihívásokat, míg másokat stresszel az ilyen szituáció, így nagyon másként reagálunk. Bár némileg paradoxonnak tűnik, bizonyos váratlan helyzetekre fel lehet készülni, míg másokat egyáltalán nem lehet bejósolni, így elsősorban magunkon dolgozhatunk abból a szempontból,
Forbes Magazin – 2019. szeptember
A Hammel & Hochreiter menedzsmentszolgáltató: villámgyorsan alkalmazkodik a változásokhoz és a lean szemlélet mentén, interim menedzserek bevetésével bármely cégkultúrában és iparágban biztosít igény szerint menedzser erőforrást, tapasztalatot, tudást. Gyors és alapos diagnózist készít, interim menedzserekkel, alkalmazott vezetőkkel, projektmenedzserekkel vagy akár komplett csapatokkal támogatja a vállalatokat a változás- és válságmenedzsment, üzletfejlesztés
Kinek hány naposak lesznek az augusztusi munkahetei? Munkahely vagy munkaidő?
Hány naposak voltak a júniusi, júliusi és hány naposak lesznek az augusztusi munkaheteid? Nyár elején – Hosszabbak a napok, rövidebbek a hetek – jobb a munka? – hosszabb cikket írtunk a Summer Friday amerikai jelenségével kapcsolatban. Az írás arról szólt, hogy miképpen alakul át a foglalkoztatás, hogyan változik munkaadó és
Várd a váratlant!
Hogyan tudunk felkészülni, erről is beszélgetünk többek között szeptember 5-én Mérő Lászlóval, Simó Györggyel, Szvetelszky Zsuzsával és Tóvári Zsuzsával. Egy amerikai katonai pilótaoktató mesélte nemrég: jelenleg arról ír kézikönyvet, hogyan kell az utasszállító gépeket manuálisan vezetni, amikor a “gépek” hirtelen összeomlanak.Tanítja erre is az ifjabb pilótákat, ugyanis azok egyre nehezebben
Ki az az interim menedzser és mit csinál?
Sokan nem pontosan tudják mi is az interim menedzsment. Módszer, eszköz, életmód, netán vallás? Fejős Péter jó pár éve dolgozik interim menedzserként a Hammel & Hochreiter Business & Management Consultinggal, 2015. júliusától Partnerként. Számos pozícióban és a legkülönbözőbb célú termelővállalati projekten dolgozott. Egyik legfontosabb feladatának tartja, hogy a versenyképesség megteremtése-megőrzése
Várd a váratlant!
A nyár közepén ritkán jut eszünkbe szeptember, a második „évkezdet”. Érthető, hogy nem is tűnik sürgősnek: augusztus elején még a nyaralás, a pihenés, az utazás a fő téma – vagy ezzel vagyunk elfoglalva, vagy szervezzük, vagy éppen utána vagyunk, és az áldásos hatásait élvezzük. Pedig van ok arra, hogy elővegyük
Változó világ változó vezetői – váltani és szeretni
Mondják, hogy aki szereti, amit csinál, azt nem fenyegeti a kiégés veszélye – vagy legalábbis kevésbé. Azonban nem mindig egyszerű rátalálni arra, mit is szeretünk igazán: a szakmánkat, az iparágat, a céges kultúrát? Aki azt csinálja, amit szeret, és jó is abban, az megél belőle, harminc- és ötvenéves korában is.
Hosszabbak a napok, rövidebbek a hetek – jobb a munka?
A hagyományok szerint június 24-én Szent Iván éjjelén ünnepeljük az év legrövidebb éjszakáját, azonban a nyári napforduló, a csillagászati nyár kezdete ebben az évben június 21-re esik. Ám a munka világában még ennél is összetettebb a helyzet. A Gartner egyik közelmúltbeli elemzése azt mutatja ugyanis, hogy egyre több vállalat igyekszik kedvében járni
Az érett munkaerő – aki az ötven-pluszosokat mellőzi, az a tapasztalatot mellőzi
Vezessük csak be minél előbb ezt a kategóriát a munkaerőpiacon, mert bizony itt az ideje! Nem azért, mert régóta jelen vannak már a képviselőik, csak eddig nem nevezték őket nevükön. Nem is csak azért, mert ők is megérdemlik a médiafigyelmet, nemcsak az új generációk. Hanem mert ha nem tudatosítjuk, hogy
