Wie viel Geld haben wir nicht verdient, das wir hätten verdienen sollen?

Im Geschäft geht es um den Gewinn. Die Maximierung des Gewinns ist eine echte Herausforderung. Einige versuchen das instinktiv zu erreichen, während andere es mit Hilfe ihres Wissens gewinnen. Profit ist eine echte Droge, wir haben einfach nie genug davon! Sobald wir ein bestimmtes Niveau erreicht haben, werden wir im nächsten Jahr definitiv mehr wollen. Wir haben Antworten zur Effizienzsteigerung. Geben Sie weniger aus, steigern Sie Ihren Umsatz und nutzen Sie Ihre Ressourcen effektiv! Es wäre sehr spannend, unsere Reserven in unserer aktuellen Performance zu analysieren. Könnten Sie mehr aus dem System herausholen? Mit anderen Worten: „Wie viel Geld haben wir nicht verdient, das wir hätten verdienen sollen?“

Man muss mutig sein, um sich der Realität zu stellen und um zu erkennen, dass etwas nicht oder nicht auf der richtigen Art und Weise getan wurde.

Hammel & Hochreiter, die Manager-Servicelösung, überbrückt, ergänzt, unterstützt, entwickelt, reorganisiert und rechnet neu. Dazu verfügt das Unternehmen über alle notwendigen Voraussetzungen, Werkzeuge und Ressourcen, die für eine solche verantwortungsvolle und leistungsstarke Aufgabe unerlässlich sind.

Egal ob es gut oder schlecht läuft, die Dienstleistungen von Hammel & Hochreiter können immer dann nützlich sein, wenn wichtige Veränderungen angegangen werden müssen. Überwindung des vorübergehenden Mangels an Managementressourcen, Krisenmanagement, Familienunternehmen, Unterstützung beim Generationenwechsel oder Vorbereitung auf den Verkauf. Das Ziel ist immer das Gleiche: Mehr Gewinn zu erwirtschaften, effektiver sein, Risiken zu reduzieren und einen nachhaltigen Wachstumspfad einzuschlagen und auch zu halten.

Ein wichtiges Instrument für den Management Service ist es, erfahrenen Führungskräften die Möglichkeit zu geben, diese Engpässe zu überwinden. Das ist Interim Management. Das Konzept selbst ist nicht neu, aber es ist nicht gleichgültig, welche Art von Hintergrund, Fähigkeiten und vor allem Herangehensweise ein erfahrener und qualifizierter Interim Manager oder Managementdienstleister hat.

Dieser Ansatz und diese Methodik ist LEAN. Es ist für jedes Unternehmen und jeden Prozess anwendbar. Es ist kein Taktik- oder Kostensenkungsprogramm, sondern eine Denk- und Handlungsweise für ein ganzes Unternehmen. Lean basierte Interim Management ist eine Garantie dafür, dass das Potenzial, das der Ausführung einer bestimmten Aufgabe innewohnt, so weit wie möglich genutzt werden kann.

Wir haben also gute Nachrichten: Wenn Sie wissen wollen, wie viel Geld Sie verdienen können und wie viel Reserven Sie noch in Ihrer Organisation und Ihren Prozessen haben könnten, denken Sie an LEAN und denken Sie an Ihr Unternehmen, maximieren Sie den Wert für Ihre Kunden und minimieren Sie Ihre Verluste!

Es lohnt sich, darüber nachzudenken, was Interim Management ist!

Hammel & Hochreiter, der Management-Dienstleister

Unsere Leistungen in unseren Projekten:

REDUZIERUNG DER LAGERBESTÄNDE UM 30 – 70%.

ABFALLREDUZIERUNG 50 – 80%

EFFIZIENZSTEIGERUNG 20 – 50%

VERKÜRZUNG DER KONVERTIERUNGSZEIT 65 – 95%.