Minden cég életében adódik olyan helyzet, amikor átmeneti erőforrás, tudás vagy tapasztalat hiány esetén interim menedzserre van szüksége, még ha sok esetben nem is ismerhető egyszerűen fel ez a helyzet. Amennyiben alkalmazott vezetőként vagy cégtulajdonosként a legjobb megoldást szeretné választani egy adott helyzetben, mindenképp érdemes megismernie ezt a széles körben alkalmazott, bizonyítottan működő menedzsment eszközt, mint alternatívát.


Számos eset adódhat, amikor indokolt egy – egy feladat elvégzését cégen kívüli erőforrással megoldani.

 

  • Ha kiesik egy kulcsfontosságú vezető, akit azonnal pótolni kell.
  • Ha a napi rutintól eltérő, egyszeri, komplex feladat merül fel.
  • Ha speciális témában felmerülő szaktudásra van szüksége.

Olyan szituációk ezek, amikor vagy nem gazdaságos az adott tudást birtokló szakembert, vezetőt cégen belüli munkatársként alkalmazni, hiszen egyszeri projektről, feladatról van szó, vagy annyira gyorsan kell lépni és olyan nagy a kockázat, hogy szinte lehetetlen ezt hagyományos módon, kereséssel, vagy fejlesztéssel megoldani.

Érdemes ilyenkor a konkrét feladatra, jól definiált projektcélok elérésére, meghatározott időre egy olyan felső vezetőt „bérelni”, akit korábbi tapasztalatai alkalmassá tesznek arra, hogy azonnal és az elvárt szinten teljesítsen.


Ki is az Interim Menedzser?

VEZETŐ EGYEDI FELADATRA, HATÁROZOTT IDŐRE

 

Az Interim Menedzsment – melynek bölcsője Hollandia – ma már Európa – szerte elterjedt szolgáltatásforma. Célunk, hogy az elsősorban holland és német tapasztalatok alapján megvalósított szolgáltatásunkat Megbízóink, illetve a leendő magyar Interim Menedzserek is megismerjék.

 

Ismerkedjen meg a leggyakoribb felhasználási területekkel és az interim menedzsment szolgáltatás folyamatával Megbízói oldalról!

 

Csatlakozzon az elit körhöz!

Kiterjedt alkalmazott vezetői tapasztalattal rendelkezik? Számos iparágat és cégkultúrát megjárt? Emellett még a folyamatos önképzésre, tudatos fejlődésre is nyitott? Ha a három „igen” választ adó szűk körhöz tartozik, könnyen lehet, hogy az interim hivatást Önnek találták ki. Rugalmas időbeosztás, folyamatosan megújuló kihívások, kiemelkedő díjazás: ezek járnak a különleges életpálya felvállalásával, miközben egy – egy szervezet szürke hétköznapjaiba való belesüllyedést el lehet (és el is kell) felejteni.

Miért váljak interimmé?

Mit kell tennem?

Interimet keresek

  • Átmeneti vezetői erőforráshiány pótlása (Gap Management)
  • Változás-, válságmenedzsment, reorganizáció (Change -, Crisismanagement)
  • Generációváltás vagy eladásra való felkészítés (Family Business)
Miért váljak interimmé?

  • Folyamatosan új kihívásokkal szembesülhet, valódi eredményeket érhet el ahelyett, hogy egy szervezeti struktúrába „beleszürkülve” vívná a napi politikai harcokat a hétköznapok egyformasága mellett.
  • Magának oszthatja be az idejét. Amikor projekten van, értelemszerűen a megadott határidők mellett a vállalt eredményeket kell elérnie, a projektmentes periódus azonban a pihenésé, feltöltődésé, szakmai fejlődésé és a kapcsolatépítésé.
  • Prémium szaktudását és eredményeit kiemelkedő díjazással ismerik el, eredményei sorozatával saját márkáját is építi.
 
HH Képzési Üzletág

  • A COMPASS egyéni menedzser fejlesztési program szolgálhat eszközül HR menedzserek, vállalatvezetők, cégtulajdonosok számára is a megfelelő, méltó, gondoskodó egyéni támogatáshoz, mind tervezett, mind rendkívüli leépítés esetén. (Career Consulting & Outplacement) Bővebben a COMPASS programról...
  • A Hammel & Hochreiter Menedzser Akadémia holland – magyar oktatási programja nemcsak egyének, fejlődni szándékozó szakemberek, vezetők előtt áll nyitva: lehetőség van komplex vállalati fejlesztési programok megvalósítására is, amely az interim kompetenciák proaktív kialakításában, a változásokra való minél teljesebb felkészülésben, a vállalati tudásvagyon gazdagításában jelenthet egyedülálló versenyelőnyt. A holland és magyar tapasztalatok alapján is kijelenthető, hogy a ma szükséges interim kompetenciák a jövő menedzsereinek feladatait vetítik előre. Az interim menedzsment tehát olyan speciális vezetői labor, ahol kritikus helyzetekben kell a legjobb teljesítményt nyújtani. Ennél jobb iskola pedig kevés van. (Management Training & Development) Tudjon meg többet a Menedzser Akadémiáról!
Hírek

A legkisebb királyfi és a smaragd története

Egyszer volt, hol nem volt, egy nagy királyságban élt három

Generációváltás a családi cégeknél – avagy a legkisebb királyfi igazsága

Mindannyian ismerjük a mesebeli legkisebb királyfi történetét. Az öreg király –

Korunk legnagyobb paradoxona: az emberiség mentális egészsége rohamosan hanyatlik, a fejlődés és jólét aranykorában – Gallup felmérés – 2024

Jon Clifton Gallup CEO üzenete: „Az emberek mentális jól-léte romlott. Az

Mondjam vagy ne mondjam? A női vezető dilemmája…

„Átcsoportosítottam három projektet, és ezzel megoldható lett, hogy vállaljuk a

KERESÉS