There comes a situation in every company’s life when, in case of a temporary lack of resource, knowledge or experience, an interim manager is needed even if, in many cases, the situation cannot be easily recognised. If, as an employed manager or a company owner, you would like to choose the best solution in a given situation, it is worth, by all means, getting to know this widely used management tool that is proven to function as an alternative solution.

There are many cases where it is appropriate to use an external resource to carry out certain tasks.

  • When the loss of a manager of key importance must be overcome immediately.
  • When a unique, unusual and complex task needs to be solved.
  • When you need professional knowledge in a special area.

These are situations when it is either uneconomical to employ an expert or manager who has the required knowledge as it is a one-time project or task, or action must be taken so fast and the risk is so high that it is almost impossible to solve it the traditional way, through search or development.

In such cases, it is worth “hiring” a senior manager for a definite period of time to carry out a specific task or achieve the well-defined objectives of a project, who can act immediately at the required level due to his or her past experience.

Who is an Interim Manager?

A MANAGER FOR A SINGLE TASK, FOR A DEFINITE PERIOD OF TIME

Interim Management, originally from the Netherlands, is a widely used type of service throughout Europe. Our aim is to introduce our service which has been implemented primarily on the basis of Dutch and German experience to our Clients and future Hungarian Interim Managers.

Discover the most frequent areas of use and the process of interim management services from the Client’s side.

Menedzsment eszközök

Join the elite!

Do you have extensive experience as an employed manager? Have you been involved in various industries and company cultures? In addition, are you also open to continuous self-training and conscious development? If you are among the few who answered “yes” to all three questions, you might have been born to be an interim manager. Flexible work schedule, continuously renewing challenges, outstanding remuneration: these are associated with this special career choice, while you can (and must) forget the gloomy everyday life of an organisation.

Why become an interim manager?

What should I do?

Looking for an interim

  • Átmeneti vezetői erőforráshiány pótlása (Gap Management)
  • Változás-, válságmenedzsment, reorganizáció (Change -, Crisismanagement)
  • Generációváltás vagy eladásra való felkészítés (Family Business)
How to become an interim?

  • Folyamatosan új kihívásokkal szembesülhet, valódi eredményeket érhet el ahelyett, hogy egy szervezeti struktúrába „beleszürkülve” vívná a napi politikai harcokat a hétköznapok egyformasága mellett.
  • Magának oszthatja be az idejét. Amikor projekten van, értelemszerűen a megadott határidők mellett a vállalt eredményeket kell elérnie, a projektmentes periódus azonban a pihenésé, feltöltődésé, szakmai fejlődésé és a kapcsolatépítésé.
  • Prémium szaktudását és eredményeit kiemelkedő díjazással ismerik el, eredményei sorozatával saját márkáját is építi.
 
(Magyar) HH Képzési Üzletág

(Magyar)
  • A COMPASS egyéni menedzser fejlesztési program szolgálhat eszközül HR menedzserek, vállalatvezetők, cégtulajdonosok számára is a megfelelő, méltó, gondoskodó egyéni támogatáshoz, mind tervezett, mind rendkívüli leépítés esetén. (Career Consulting & Outplacement) Bővebben a COMPASS programról...
  • A Hammel & Hochreiter Menedzser Akadémia holland – magyar oktatási programja nemcsak egyének, fejlődni szándékozó szakemberek, vezetők előtt áll nyitva: lehetőség van komplex vállalati fejlesztési programok megvalósítására is, amely az interim kompetenciák proaktív kialakításában, a változásokra való minél teljesebb felkészülésben, a vállalati tudásvagyon gazdagításában jelenthet egyedülálló versenyelőnyt. A holland és magyar tapasztalatok alapján is kijelenthető, hogy a ma szükséges interim kompetenciák a jövő menedzsereinek feladatait vetítik előre. Az interim menedzsment tehát olyan speciális vezetői labor, ahol kritikus helyzetekben kell a legjobb teljesítményt nyújtani. Ennél jobb iskola pedig kevés van. (Management Training & Development) Tudjon meg többet a Menedzser Akadémiáról!
News

Strong Couples and C-level executives – a private business breakfast of the HBLF Women Business Leaders Forum hosted by the Hammel & Hochreiter team in Budapest

As Guest of Honour of the event, we welcomed Colleen

Is The Budget Too Big To Fail Even In Crisis Times?

In the middle of a pandemic with more economic uncertainty

30 Ways Finance Can Restore Shareholder Value Post A Crisis

Most companies have been hit hard by the COVID-19 health

How To Survive The Crisis Without Layoffs While Cutting Spend

Please find below the article of Mr Anders Liu-Lindberg, a recognized

SEARCH