A másik rétje mindig zöldebb? Sokan azért hagyják el saját akaratukból az alkalmazotti vezetői létet, mert szabadságra vágynak. Elegük van abból, hogy mások által meghatározott üzleti célok érdekében hajtsanak. Nem akarják, hogy a cég élete ossza be az idejüket, amiért aztán a munkájuk határidőktől határidőkig, megbeszélésekről megbeszélésekre szakaszolódik. Valóban egyfajta

Pénzben mérik az időt Az oktatói gárdából négyen osztották meg tapasztalataikat a Napi Gazdasággal. − Miben különbözik a többitől egy ilyen képzés? Bárdos András televíziós, kommunikációs szakértő: Meglehetősen speciális munkát végeznek ezek a menedzserek, speciális a képzésük is. Jómagam történetmesélést tanítottam nekik, amely az ő esetükben igen kényes kérdés. Egy

HR portál Időpont: 2011. 06. 20. Az innováció valaminek a megújítását, megváltoztatását jelenti. Olyan tudományos, technikai, illetve technológiai vonatkozásokkal bíró folyamat, amely gazdasági hasznot hozó újszerűséget eredményez. Az innováció teremti meg a keretet a vállalkozás egészére kiterjedő állandó és előremutató megújulási folyamat részleteinek kidolgozásához és biztosítja a korszerű megoldások gyakorlatba

Ecoline.hu Időpont: 2011.06.15. Németh Teréz Katalin Generációváltás várható az elkövetkezendő években a magyar vállalatok élén. Itthon a rendszerváltást követően tömegesen alakultak magánvállalkozások: az első aktív cégtulajdonos nemzedék ezekben az években ér abba a korba, amikor érdemben felmerül a visszavonulás kérdése. A feladat még lényegesen vállalkozóbarátabb környezetben sem egyszerű: az Egyesült

A Tanácsadó, 2011. II. Sólyomi Dávid Rövidtávon is az interim menedzsment szerepének növekedésére számíthatunk a kelet-közép európai régióban, a piac fejlődésének azonban elengedhetetlen feltétele a minőségi képzés, a megfelelő tudásbázis megléte. Dr. Jacques Reijniers, a holland Nyenrode Business Universiteit professzora, az európai interim menedzsment úttörője osztotta meg velünk véleményét. Gyakran

Az I. Közép – és kelet – európai Interim Menedzsment Konferencia összefoglalója Nehéz súlyú vezetők a cégben Megjelent: HR Portál, Szilágyi Katalin Sok cég nem ismeri eléggé az interim menedzsmentet, mint vezetői eszközt, pedig a gazdaság új kihívásai innovatív és rugalmas megoldásokat követelnek. Egy interim rendelkezhet azokkal a speciális kompetenciákkal,

Egy vezető értékítéletét gyakran elhomályosítja az érzelmi kötődés, ezzel szemben amikor egy interim menedzser megkapja a megbízást, ő tudja, hogy nem lesz könnyű feladata – különben nem őt hívnák –, megy, felmér, megold és búcsúzik – számolnak be tapasztalataikról a Napi Gazdaságnak a Hammel & Hochreiter Interim Team tagjai. Gyorsan

Vajon egy egyszerű munkaerő-közvetítő szerepét kell betöltenie az interim szolgáltatónak, vagy ennél sokkal többről van szó? Elég-e havonta kiszámláznia a szolgáltatás díját és mindent az interim menedzserre bízni, vagy fontos a jelenléte a különböző projektek során? Egy leendő interim menedzser osztja meg olvasóinkkal gondolatait. Vajon egy egyszerű munkaerő-közvetítő szerepét kell

Interjú Jacques Reijniersszel, az interim menedzsment egyik európai úttörőjével Napi Gazdaság, Kasnyik Márton 2011. 02. 18. A globalizáció miatt olyan menedzserekre van szükség, akik képesek gyorsan átalakítani a cégeket – mondta a Napi Gazdaságnak adott interjúban Jacques Reijniers, az interim menedzsment egyik európai úttörője, aki januárban kezdett el oktatni a

A Tanácsadó 2011/1 Sólyomi Dávid A rendszerváltáskor induló cégek alapító „ötletemberei” mostanra érnek el tömegesen abba a korba, amikor megkerülhetetlen a cégutódlás és az ezzel járó átszervezés kérdése. Míg a fejlettebb országokban megvan már a rutin az ilyen helyzetek kezelésére, addig Magyarországon először szembesülünk ilyen problémával. Kristóf Györgyivel és Virágh