Mi lenne, ha a vállalatok legalább olyan gondosan kezelnék az embereket, mint a pénzt? ….

Manapság a vezetők sok időt töltenek pénzügyi kimutatások készítésével, annak ellenére, hogy nem ezek képviselik a vállalatok szűk keresztmetszetét.  A pénzügyi tőke viszonylag bőséges és olcsó. A Bain Macro Trends Group szerint a globális tőkeellátás a világ GDP-jének közel 10-szerese. A tőkefelhalmozás, a globális likviditásteremtés, a kutatás-fejlesztési és beruházási projektek beruházásainak viszonylag alacsony kereslete

Fogyasztói mozgatóerők

Mi irányítja a sokoldalú fogyasztót? „Soha nem volt még olyan könnyű információt szerezni a fogyasztókról és kapcsolatba kerülni velük, mint ma. A digitalizáció, mobil technológiák és egyébként a pozitív gazdasági környezet együttállása olyan vásárlókat eredményez, akik soha nem látott mennyiségű adathoz férnek hozzá bárhol és bármikor. A vélemények, termékek, ajánlások,

Kreatív gondolkodás, Lean Startup és Agilis módszertanok: Mi a különbség?

Mi a különbség a Kreatív gondolkodás, a Lean Startup és az Agilis módszertan között? Gyakran kérdezik tőlem, hogy mi a különbség a fenti fogalmak között. – A lean startup gondolkodás a kreatív gondolkodás ellentéte? Ó, nem, talán ez ugyanaz?” és „Ah oké, szóval az agilis-ra gondol?” vagy „Szerintem erre az agilis jobb szó”. Általában ezekhez hasonló megjegyzések

Karácsony-menedzsment?!?!

A sopronkövesdi vagy a tótkomlósi unokatestvéreket látogatjuk meg idén? Vagy egyiküket sem? Töltött káposzta, halászlé vagy ropogósra sült kacsamell lesz szenteste a főfogás? Egyáltalán – mit eszünk, mit veszünk, mit főzünk és mit rendelünk? Egyeztessük a sógorékkal, hogy ki mit ad és kap az idén, vagy szóba se hozzuk –

Karácsony előtt – 2018 végén – kellemes ezüst vasárnapot az egész aranyérmes HH csapatnak

Amikor ennek a karácsonyi írásnak a sorai születtek tegnap, éppen nagy pelyhekben hullt a hó országszerte. Volt, aki közületek éppen projekten dolgozott szombaton, mások a nemrég lezárt időszak számait elemezték, megint mások új feladatra készültek – az biztos, hogy a közelgő év végi ünnepek egyik hagyományos díszlete, a hóesés már

A mi napunk

Bár közülünk sokan a hét legtöbb napján projekten vannak, vidéken dolgoznak, ügyfélnél állnak helyt, mégis szükség van arra, hogy néha az üzleti élet sodrásától függetlenül – vagy éppen annak lendületéhez kapcsolódva – lehessünk együtt. Október tizenharmadikán, több mint két hete speciális belső nap formájában lehettünk együtt. Finom vendégváró falatokkal, és

Féktelen növekedésben a Knorr-Bremse Budapest – 2018.11.14.

A Joint Venture Szövetség és a Hammel & Hochreiter Kft. közös szervezésében látogathatták meg vállalatvezetők a Knorr-Bremse vasúti ágazatának fejlesztési és gyártás központját Budapesten. A múlt század elején családi cégként indult, majd az idén tőzsdére bevezetett cég igen jelentős növekedést ért el az elmúlt években, középtávon további bővülést terveznek. A

Nem az életkor, hanem a személyiség számít

A személyiséget az életkorral összekeverni csapdahelyzetet jelenthet. Kristóf Györgyi a Hammel & Hochreiter képviseletében beszélt erről. A Digitália-geneRÁCIÓk őszi konferencia kerekasztal-beszélgetésén a Hammel & Hochreitert Kristóf Györgyi képviselte. Az interim menedzsment szolgáltatásokra specializálódott cég ügyfelei és munkatársai között is egyre több generációs téma merül fel: a rendezvényen ezek körbejárására adódott

„Könnyű hazudni emotikonokkal”

Ha az ember egy Facebook-csoportban kikotyog valamit, ami szenzitívan hat a felettesére vagy egyéb kollégájára, az ugyanolyan kellemetlen lehet, mintha a munkahelyi folyosón pletykált volna el valamit. Sőt, a helyzet akkor sem sokkal jobb, ha valaki készít egy képernyőképet (screenshotot) egy privát chatbeszélgetésről, majd azt osztja meg mással. Dr. Szveteleszky

Siker földön és vízen – SeaPromo Regatta 2018.09.22. – 09.28.

Barabási Albert-László fizikus, hálózatkutató legújabb könyvében, A képlet-ben eddigi tudományos kutatásaiból – a komplex hálózatok tudományából – kiindulva kezdte el vizsgálni azt is, mitől is sikeres valaki, s mi mindenen múlik, hogy egy személyt vagy egy teljesítményt sikeresnek vagy sikertelennek ítélünk. Mekkora a szerepe mindebben az egyénnek és a közösségnek