Ismerős? Izgalmas szakmai programra szól a meghívó, ám délután kezdődik, így akinek kisebb (vagy nagyobb) gyermeke van, jól meg kell gondolnia, belefér-e, lesz-e a családból felvigyázó, esetleg hivatalos bébiszitter. Ha lesz, akkor sem lehet addig maradni, míg kedvünk lenne, hisz sietni kell haza… Lehet, hogy végül eljut a programban, de

Szeptember elseje mágikus dátum: a meteorológiai ősz első napja, hagyományosan iskolakezdés, ezzel együtt járó drámai hangulatváltás a városban. Évnyitók és közlekedési dugók, hirtelen besűrűsödő naptárbejegyzések, az ismerősök, üzletfelek, partnerek bejelentkező levelei, telefonjai. Nincs is talán másik pillanata az évnek, amikor ennyire hirtelen változnának meg a dolgok. Nem is megy könnyen

Vállalatot vezetni éppen olyan, mint egy tartós és jó párkapcsolatot fenntartani – vallja Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter ügyvezetője – ugyanazok a képességek kellenek hozzá. „Fogalmuk sincs arról, milyen az ügyfél, és mit akar” – mutogat felháborodva a front office, sales csapat a termelésre vagy pénzügyre. „Fogalmuk sincs arról,

Open office, home office és társai… A munka helye erősen relativizálódott az elmúlt években: számos munka- és feladatkör megkívánja, hogy az adott helyzetnek megfelelően keressünk helyet a célnak megfelelően. Ha kell, az ügyfél vállalatának tárgyalójában várakozva tudjuk megidézni saját cégünk virtuális open office-át a felhő segítségével. Ha az ügyfél irodája

Hetek óta járjuk körbe a kint és bent kérdéseit: munkaidő és szabadság, egyén és vállalat, alkalmazott és interim, back-office és front office és sok más vonatkozás témáit nézegetve. Eljött az idő, hogy megtegyük a legnagyobb lépést, és a „kint és bent” megközelítésbe bekapcsoljuk az országhatár szempontjait is. Hiszen a statisztikák

Az interim lét és működésmód alapfogalma a változás: az interim menedzser többnyire egy változó vagy változtatandó vállalati helyzetbe kerül, és ennek a munkának a dandárja rá vár. Hogy minél hatékonyabban megfelelhessen ennek az általános célnak, képesnek kell lennie arra, hogy egyidejűleg több nézőpontot is képviseljen és figyelembe vegyen. A piacét,

Az interim menedzsert számos területre hívhatja az ügyfél, amikor szolgáltatást rendel tőle: ami viszont azonnal eldől, hogy a megbízás a cég főtevékenységével kapcsolatos, vagy támogató területre szól. Vagyis a megrendelés pillanatától látszik, hogy az interim menedzser kint vagy bent fog teljesíteni, holott interimként eleve kint van, és megbízottként – az

Nem válaszolnak az emailekre, nem veszik fel a telefont: június végétől, de legkésőbb július közepétől augusztus 20-ig mindenütt megáll az élet, sehol nem dolgoznak! Ez az egyik, széles körben elterjedt hiedelem a nyári tempóról. A másik elterjedt hiedelem épp ellenkezőleg: arról szól, hogy ilyenkor kerülnek elő a félretett projektek, amire

A „nyár = szabadság” tétele sok szektorban és iparágban okozhat gondot, ugyanis nem minden szervezet vagy vállalat teheti meg, hogy becsukja kapuit (még ha csak szimbolikusan is), vagy pár lézengő kollégával oldja meg a nyári, félárbocos működést. A fű se nő, mondják sokan nyár derekán, sőt egyes helyeken már június

Előfordul, hogy egy üzem felhúzásánál a beruházónak annyira fontos, hogy a kiszemelt helyszínen mekkora egyszeri támogatást kap, hogy abba már bele se gondol, hogy a körzetben egyáltalán akad-e kellő számú vezetői vagy munkatársi erőforrás. Ahogy arra is van példa, hogy a helyi vezetők, amikor az anyavállalat bővíteni akarja a céget nem jelzik