A gyakorlott és nagy tapasztalattal rendelkező interim menedzserek alkalmazása átmeneti időszakokra, bizonyos problémák áthidalására egyre inkább jellemző megoldás a nagy cégek világában. Nagy-Britanniában ez a szektor másfél milliárd fontot ér, mérete pedig 2006 óta megduplázódott. Hogy Magyarországon hogyan teljesít ez a szektor, a HR Portál annak is utána járt. Az

Megalapozatlan válaszok helyett tegyük fel inkább úgy a kérdést, hogy mit is hasonlítunk össze mivel. Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter vezetője és Virágh Rajmund az Interim Menedzser Akadémia egyik alapítója segített több oldalról megvilágítani a kérdéskört. Amikor terméket vagy szolgáltatást szerzünk be, mindenképp felmerül a kérdés: fair módon árazott?

A rendszerváltás idején céget építők többsége kora alapján ma már a staféta átadásán, a visszavonuláson, vállalata következő életszakaszának megtervezésén, vagy éppen az eladáson kellene, hogy gondolkodjon. Csakhogy itt jönnek a képbe az érzelmi kérdések! Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter cégutódlás specialistája mondta el tapasztalatait a Gazdasági Rádió hallgatóinak. A

A tavasz sok mindent jelent: újrakezdést, megújulást, a természet ébredezését, és még egy fontos dolgot: a Formula-1 szezon kezdetét. És ha már ez jutott eszünkbe, végig is gondoltuk, mit üzen nekünk a száguldó cirkusz. Mindenekelőtt profizmust, kifinomult technológiát, harmonikus csapatmunkát, hatékony kommunikációt. És jelenti a versenyszellemet, a nyerni akarást, ugyanakkor

Az alkalmazott felsővezetők többsége maga is bevallja, hogy vállalata mostanában olyan kihívásokkal, feladatokkal szembesül, melyek sikeres kezeléséhez támadhatatlan szakmai tapasztalata önmagában nem elégséges. 2008-2009 óta rengeteg változás történt az üzleti környezetben, a piac által kikényszerített céges átszervezésekhez ugyanakkor az esetek töredékében van meg házon belül a megfelelő szaktudás. És nem

Folyamatosan bővülő csapatunkba az alábbi területekre keresünk INTERIM MENEDZSER partnert: termelési vezető logisztikai vezető kontrolling vezető főkönyvelő humán erőforrás vezető minőségbiztosítási vezető Bővebben…

Kivételesen nem csak a dolgozó, hanem a cégvezetés alkalmazkodásának szükségességéről, az informális csatornák ismeretéről, a kommunikáció egyszerűsítéséről, és ennek gyakorlati hasznáról is szó esett az Interim Menedzser Akadémia szakmai napján. 1962-ben a világ 500 legsikeresebb cégének átlagéletkora 62 év volt, ez mára 15-18 év, 2025-re pedig 12 évre is le

2014. MÁRCIUS 6. A rendezvény vendéglátói: Interim Manager Academy, Hammel&Hochreiter Kft. és az Ispiro Consulting Kft. Díszvendég: Német-Magyar Tudásközpont Kft. http://on.fb.me/1dghD8K

Március 6-án szakmai napunkon másodszor foglalkoztunk egy izgalmas, sok tekintetben aktuális és tapasztalataink szerint sokakat érdeklő kérdéssel, a vállalatok informális viszonyaival és az ezen a téren elérhető hatékonyság és teljesítménynövelés lehetőségeivel. Nem csak érdeklődtek, hanem személyes jelenlétükkel is sok felsővezető tisztelte meg a rendezvényt, így pótszékekkel kellett kiszolgálnunk a felfokozott