2017 őszén 25 éves évfordulóját ünnepelte Magyarország egyik legmeghatározóbb, csúcsvezetőket tömörítő szervezete, a Hungarian Business Leaders Forum, melyet Károly walesi herceg alapított 1992-ben. A 25 éves jubileumi hét eseményein több mint 500 résztvevő, az üzleti – állami – civil szektor képviselői vettek részt és ünnepelték közösen a HBLF negyedévszázados tevékenységét

A vitorlázás elegáns, úri sport. A vitorlázás kőkemény technikai, stratégiai, csapatsport. Mindkét állítás igaz! Aki átélt már vitorlásversenyt, meggyőződhetett arról, hogy a drága felszerelések, a mosolygósan integető legénység,  az irigylésre méltó díszletek mögött milyen megfeszített idegi játszmák, milyen összeszokást feltételező csapatmunka, micsoda számolgatások és taktikai döntések húzódnak meg. A start,

Felismerni a váltás szükségességét legalább olyan nehéz a családi cég életében, mint megtalálni az alkalmas utódot és szervezetet. Hiába tipikusak a helyzetek, sőt a hibák, sok családi vállalkozás vezetője mégsem lép időben, és saját cége csapdájába kerül. A generációváltás kérdésében a legtöbb alapító-tulajdonos hajlamos túl sokáig a szőnyeg alá söpörni

2017. szeptember 22-én ismét a bagi roma telepen jártak a Prezi önkéntesei: a közös munka eredményeképpen 6 családnál kinti árnyékszék épült, összesen 9 családnál pedig folyóvíz került bevezetésre. Az önkéntesnap után a programban résztvevő családok továbbra is a Bagázs pénzügyi tudatosságot fejlesztő, álláskeresést elősegítő foglalkozásaira járnak heti rendszerességgel. www.bagazs.org  

Csatlakoztunk olyan nők és férfiak közé, akik a felelősséget vállalnak a saját sorsukért, nyitottak az újra és megosztják amit tudnak másokkal. Inspiráló workshoppal kezdtünk augusztus 25-én Szabó Eszter szervezésében a #Defolaborban: hogyan inspiráljuk a nőket, hogy nők által alapított és vezetett innovatív start up cégekben angyalbefektetővé váljanak. S hogy miért

Vagy mégsem? Vagy igen, csak nem minden esetben? Az életkori címkék lassan kezdik elveszíteni hagyományos jelentésüket, s közel sem biztos, hogy két középkorú ember életstílusa ma is annyira hasonlítana, hogy ugyanolyan egyformán jellemezhetnénk őket, mint egykoron. A menedzsment világáról klasszikus sémák alapján azt gondoljuk, hogy a multik mókuskereke gyorsabban őrli

Nyáron másképp időzítünk, szervezünk, találkozunk, beszélgetünk, mint az év többi hónapjában. Már csak attól is jobb a hangulatunk, mert vagy már kipihentek vagyunk a mögöttünk lévő nyaralástól, vagy még nagy várakozással állunk a közelgő szabadság hetei előtt. Akárhogy is, a nyár a megváltozott tempó ellenére sem áll le: azonban nemcsak

A vészharang kongatása helyett az iparági váltás, az új karrierlehetőségek vagy egy új világ megismerése nem ördögtől való gondolat. Az áttelepítések, a központosítás vagy a tulajdonosi kör gyors döntése miatt sokan a menedzseri körből egyik napról a másikra feladat, munkahely, állás nélkül találhatják magukat. A tulajdonos egy tollvonással megszüntetheti a