Minden vállalat – és minden ember – életében vannak előre láthatóan intenzív időszakok. Amelyekről tudjuk, hogy több forrást igényelnek, mint az év többi hónapja, és napja – amire felkészülhetünk, akár a tavalyi vagy a tavalyelőtti tapasztalatokból tanulva. A karácsony jó alkalom arra is, hogy kívülről ránézzünk magunkra, hozzáállásunkra, munkavégzésünkre: milyenek

Sok feltétele van a kiegyensúlyozott életnek, de ami nélkül semmiképp sem fog menni, az az önazonosság. Szerepben vagyunk a munkahelyünkön is, otthon is, és az élet egyéb területein is, személyiségünk koherenciájának kulcsa azonban, hogy önazonosak maradjunk a különböző szerepeinkben. Az egyik kiemelten fontos terület, ahol a munka és a magánélet

A hazai interim-helyzet ismerete mellett nem árt, ha időről-időre kitekintünk, hogy is áll a világban a téma manapság, melyek a legjellemzőbb trendek, számok, mozgások. A Senoir Management Worldwide a legrégebbi és a legsikeresebb interim szolgáltatóként jegyzi annak a nemzetközi felmérésnek az eredményeit, melyet idén készített, tucatnyi országban szólítva meg mintegy

Mennyi az a munkaidő, ami egyensúlyban hagyja az ember életét? Mennyi hasznos munkára és koncentrációra képes az emberi agy egy nap alatt? És hogy jönnek a sorozatok a munka-magánélet kérdéshez? Szerencsére egyre több cég tartja fontosnak, hogy a munkatársak elegendő időt töltsenek otthon a családjukkal. Persze a kollégák lelki egyensúlya

A LEAN elkülönít hét veszteségfajtát, melyek között ott szerepel a rossz kommunikáció is. Papírforma szerint idetartoznak a felesleges emailek, a forwardok és a cc-k, és minden olyan dokumentum is, amit az adott címzett nem igényel, vagy csak átalakítva tudja feldolgozni. Igen ám, de ha ránézünk a többi hat veszteségre, látnunk

A professzionális menedzsment jelenléte egyszerre több ponton is támogatja a cég működését. Az átgondolt, optimalizált és rugalmas szervezéssel nemcsak a fennakadás nélküli működést teszi lehetővé, hanem azt is, hogy a működés során adódó kérdések és problémák megválaszolására, megoldására legyen tartalék – vagyis ehhez az időt, energiát ne a munkafolyamatokból kelljen

December első napjaiban mi másról szólna egy történet, mint a Mikulásról. Családban, munkahelyen, áruházban, de még az utcán a piros lámpánál is folyton folyvást egy piros kardigános, borotválatlan, őszülő, köpcös emberkébe botlunk. Nem is világos pontosan, hogyan tud derék Télapónk  mindenhol ott lenni, egyszerre, egy időben. A Hamel & Hochreiter

Szupermenedzserek, akik kritikus helyzetben lévő cégeken segítenek azzal, hogy átmeneti időre beülnek egy-egy pozícióba és több évtizedes szakmai tudásukat felhasználva hatékonyan kezelik a kihívásokat. A interim menedzserek – vagy szupermenedzserek – kritikus helyzetben lévő cégeken segítenek azzal, hogy átmeneti időre beülnek egy-egy pozícióba és több évtizedes szakmai tudásukat felhasználva hatékonyan

Az összes ország több mint 90 százalékában dolgozott már interim menedzser, akik főként CEO-pozícióban keresettek – többek között ez derült ki a WIL Group kutatásából. A cég 32 országban, számos különböző szektorban működtet interim menedzsment szolgáltatásokat. Az interimek tudása, főleg a dinamikus, nemzetközi üzleti környezetben keresett, háromnegyedük feladatában már volt

A vitorlázás elegáns, úri sport. A vitorlázás kőkemény technikai, stratégiai, csapatsport. Mindkét állítás igaz! Aki átélt már vitorlásversenyt, meggyőződhetett arról, hogy a drága felszerelések, a mosolygósan integető legénység,  az irigylésre méltó díszletek mögött milyen megfeszített idegi játszmák, milyen összeszokást feltételező csapatmunka, micsoda számolgatások és taktikai döntések húzódnak meg. A start,