Mi jár a fejemben? – az információ hatalom – őszinteség – bizalom

Mennyivel egyszerűbb egy olyan kultúrában dolgozni, ahol az emberek megbíznak egymásban és megbíznak az intézményeikben is, ha ezt a bizalmi indexet növelni tudjuk, akkor sokkal kevesebb kommunikációval, adminisztrációval és sokkal kevesebb idő alatt, sokkal hatékonyabban tudunk dolgozni, tegyünk érte, együtt! Legyen az őszinteség az új szlogen, a már nagyon régi,

“A nők sokszor összekeverik a kívánatosságot a szépséggel”– a Yurkov stílustréningjén jártunk

Az alaphangot Weöres Sándor A teljesség felé című könyvének – mondhatni – szabad értelmezése adja meg. A címadó mondatot YURKOV Kovács Orsolyától hallom a tréning napján, Weöres pedig Ovidius Metamorphosesának parafrázisába ágyazva osztja meg velünk gondolatát, mely eredetileg így hangzik: “A vaskorban a szépséget felváltja a kívánatosság”. De mi köze van mindennek

Karrierváltás 45 felett

Aki tudatosan építi a karrierjét, az később is sikeresen vált – mondja Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter menedzserszolgáltató ügyvezető igazgatója, interim menedzser specialistája. A szakember szerint a kis léptékű, céljainkkal összhangban lévő változás a sikeres munkahelyváltás kulcsa. Nemcsak koruk miatt fenyegeti a belső vagy külső kényszerből fakadó váltás az

Gyengébbnek mondott erősek – Manager Magazin

Való igaz, hogy első sorban a szaktudástól és a személyiségtől függ az, hogy valaki jó vezető-e, vagy sem, és nem pedig az egyik vagy a másik nemhez való tartozás a meghatározó – nyilatkozta a Manager Magazinnak Kristóf Györgyi. A Hammel & Hochreiter menedzser szolgáltató ügyvezetője, interim szakértője azonban úgy látja,

2017.02.28. Jazzy rádió Millásreggeli- Kristóf Györgyi

Minden cég életében adódik olyan helyzet, amikor átmeneti erőforrás, tudás vagy tapasztalat hiány esetén interim menedzserre van szüksége, még ha sok esetben nem is ismerhető egyszerűen fel ez a helyzet. Amennyiben alkalmazott vezetőként vagy cégtulajdonosként a legjobb megoldást szeretné választani egy adott helyzetben, mindenképp érdemes megismernie ezt a széles körben

Vállalható Vállalkozás – Sikeres vállalkozók mondják el, miért éri meg egyenesnek lenni…

A Vállalható Vállalkozás önellenőrző teszt a Bridge Budapest, a CEU Business School és a Transparency International Magyarország közös ügye. Azért hoztuk létre, hogy a vállalkozóknak a kitöltés során legyen lehetőségük végiggondolni, mire érdemes odafigyelni, hol tartanak az átláthatóság, a tudatosság, a felelős üzleti magatartás terén. Ha a teszt kitöltése legalább

Generációváltás a családi cégeknél – avagy a legkisebb királyfi igazsága

Mindannyian ismerjük a mesebeli legkisebb királyfi történetét. Az öreg király – érezvén öregsége egyre nyilvánvalóbb jeleit – magához szólítja három fiát. A legnagyobb és a középső feladatokat kapnak a királyságban, míg a legkisebb, akinek nem jut más, elindul világot látni. Telnek-múlnak az évek az otthon maradottak legjobb tudásuk szerint szolgálják

Kallódó középkorúak? – Váltani tudni kell!

Negyvenöt felett sincs vége a világnak, ugyanakkor csak az boldogul a munkaerőpiacon, aki képes cégkultúrát, iparágat, pozíciót és lokációt is váltani. Szakértők szerint ugyanis ma már nem a legokosabb, a legerősebb vagy a leggyorsabb, hanem a legadaptívabb marad életben. „Ennek a generációnak nem kellett karriert terveznie, többségük nem ismeri a

2017.02.07. Gazdasági Rádió – Virágh Rajmund

A Hammel & Hochreiter szintén családi vállalkozás, ennél azonban lényegesebb, hogy egyik főtevékenységünk családi vállalkozások támogatása a generációváltás, az utódlás zavarmentes, sikeres lebonyolításában, melynek eszköze az interim menedzsment. Virágh Rajmund szerint a családi vállalkozások egyik különleges értéke, és egyben legnagyobb kockázata, hogy az esetek túlnyomó többségében egy kiemelkedő személyiség, kiváló