Valószínűleg egyikünk figyelmét sem kerülte el a hétvégi Labdarúgó Európa Bajnokság drámája a finn-dán mérkőzésen, amikor is az egyik dán játékos (Eriksen) hirtelen rosszul lett, és a közönség hosszú percekig várta lélegzetvisszafojtva, hogy mi fog történni. Az eseményt követően egyre több részlet derült ki, így tudhattuk meg azt is, mekkora

FIGYELJ RÁ, HOGY MIT ÜZEN A FÁRADTSÁGOD! Még be sem égett a nevük, de már kiégtek? Fiatal felnőttek, majdnem két generáció, akik körében általános jelenség, sőt alapállapot a kiégés. Mi áll a világhírű írók és kutatók által is felismert jelenség mögött, és milyen megoldási lehetőségek léteznek rá? A beszélgetés után

Női karriermenedzsment Kristóf Györgyivel: learning-by-doing Az ENSZ globális kutatása nemrégiben kimutatta, hogy a koronavírus-járvány mintegy negyedszázaddal vetette vissza a nők helyzetét az elmúlt időszakban, és a nemek közötti egyenlőtlenségek sajnos még tovább mélyültek. Nem mintha a járvány előtt minden rózsás lett volna ezen a téren – ám kétségtelen, hogy a

Rengeteg hazai cég érett meg a generációváltásra, de vagy nincs kinek átadni a stafétát, vagy az alapítók ragaszkodnak a vállalathoz, és féltik a vagyont. “A borászat könnyen fertőz” – indokolja Varga Máté, hogyan került édesapja mellé Magyarország legnagyobb bortermelő cégének élére.  Kamaszként, a nyári szünetekben kezdett dolgozni: raklapokat szerelt. Ma

50 az új 30 HH business podcast – 18. epizód Folyamatosan készen kell lenni, folyamatosan rendelkezésre kell állni. A szintlépés az, hogy többet bírunk! Magasabb szinten, nagyobb felelősséggel, és nem fáradunk el benne, mivel a szintlépés fejben és tudatosságban történik. Miért nem fáradnak el az igazán jók? Mert azt csinálják,

Menedzsmentszolgáltató: villámgyorsan alkalmazkodik a változásokhoz és a lean szemlélet mentén, interim menedzserek bevetésével bármely cégkultúrában és iparágban biztosít igény szerint menedzser erőforrást, tapasztalatot, tudást. Gyors és alapos diagnózist készít, interim menedzserekkel, alkalmazott vezetőkkel, projektmenedzserekkel vagy akár komplett csapatokkal támogatja a vállalatokat a változás- és válságmenedzsment, üzletfejlesztés és átalakulás, teljesítménymutatók javítása,

50 az új 30 HH business podcast – 17. epizód Megismerni egy egész céget csupán 35 perc alatt? Belelátni az interim szakma különböző bugyraiba – gap/change/crisis menedzsment, generációváltás, Compass program…? Megismerkedni személyesen a HH kemény magjával? Igen!  Tartsatok velük és kommentben osszátok meg gondolataitokat, tapasztalataitokat a témában! A podcast csatornák

Volt egyszer egy favágó, aki egy szép napon munkára jelentkezett a faluja melletti hatalmas fatelepen.  A fizetés igencsak jónak ígérkezett, a munkakörülmények pedig még jobbnak, úgyhogy a favágó azt gondolta, hogy most aztán igazán megfogta az isten lábát. Az első napon jelentkezett is a munkavezetőnél. Az máris a kezében nyomta

50 az új 30 HH business podcast – 16. epizód Szivós Márton, harmadik generációs világbajnok vízilabdázó, edző; id. Szívós István, kétszeres olimpiai bajnok vízilabdázó unokája, ifj. Szivós István szintén olimpiai bajnok vízilabdázó fia és Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter ügyvezetője egy előremutató beszélgetés keretében boncolgatták, hogy mennyire lehet párhuzamot

50 az új 30 HH business podcast – 15. epizód Györgyi és Zsuzsa évek óta dolgoznak együtt kiválasztás, fejlesztés területén, tapasztalataikról beszélgettek ebben a jubileumi 15. epizódban. Mindig, mindenkinek, minden helyzetben első lépésként az önismeretet javasolják, amit nem lehet túltolni. Készen sose leszünk, folyamatosan fejlődni izgalmas, hasznos és muszáj. Hiába